Mit Gespür für Trends und Werte zum eigenen Unternehmen

“Such‘ dir einen Beruf aus, der dir wirklich gefällt, dann wirst du gut und erfolgreich darin sein – und Spaß haben!“

Der Rat ihrer Eltern kommt genau zur richtigen Zeit. Kurz vor dem Abitur ändert Stéphanie Diederichsen ihren Plan, Geschichte zu studieren und folgt ihrer eigentlichen Leidenschaft, dem Modedesign. Bereuen wird sie diese Entscheidung nie.

Nach ihrem Modedesign Studium bereist Stéphanie als Produktmanagerin und Einkäuferin die Welt. Sie sammelt Erfahrungen in China, Indien, Bangladesch und der Türkei und baut sich mit den Jahren ein großes globales Netzwerk auf.

EIGENE TALENTE ENTDECKEN, PERSÖNLICHE WERTE ERKENNEN

Während dieser Zeit entdeckt sie auch ihr Talent, Menschen und kreative Teams zu motivieren und anzuleiten. Sie findet heraus, wie wichtig es für sie ist, in einem Umfeld zu arbeiten, das ihre Werte respektiert und teilt. Dieses Umfeld ist für sie keine Selbstverständlichkeit.

“Ich habe bei einer Firma in der Festanstellung Beleidigungen und Witze über die Körperform meiner Chefin und einiger Teammitglieder, inklusive mir, durch die Führungskräfte erfahren. Ich habe bemerkt, wie viel Ärger ein respektloses Verhalten immer wieder in mir ausgelöst hat und wie viel Energie es kostete, das auszuhalten. Ich wollte für mich und andere ein Umfeld schaffen, das im Einklang mit meinen Werten und mir ist.” 

MIT SICHEREM GESPÜR FÜR TRENDS ZUM EIGENEN UNTERNEHMEN

Angetrieben von diesem Wunsch und mit der Geschäftsidee, Trendconsulting für Modefirmen anzubieten, macht Stéphanie sich 2006 mit 32 Jahren selbstständig und gründet eine Trend-Website.

Schnell kommt aus ihrem Netzwerk die Nachfrage, ob sie nicht auch konkrete Kollektionsentwicklung anbieten könne. So beweist Stéphanie bereits ein Jahr später erneut Flexibilität und aus der Trend-Website wird ihre Agentur trendelephant. Mit ihrer Agentur berät sie Kunden strategisch und unterstützt bei der Kollektionsentwicklung für Fashion und Interieur.

INTRINSISCHE MOTIVATION FÜR STABILITÄT IM TEAM

Für Stéphanie sind intrinsische Motivation sowie gemeinsame Werte und Ziele sehr wichtig für eine gute Zusammenarbeit und die Stimmung und Stabilität ihrer Teams – auch bei Rückschlägen: 

„Vor anderthalb Jahren ist über Nacht unser wichtigster Kunde abgesprungen. Das war erstmal ein Schock, den wir verdauen mussten. Bereits eine Stunde später saß ich aber mit dem gesamten Team zusammen und wir haben ganz klar definiert, wie wir in Zukunft zusammenarbeiten möchten und was jeden einzelnen und uns als gesamtes Team antreibt, weiterzumachen – Und es hat funktioniert.“ 

PRODUKTE MIT ECHTEM NUTZEN FÜR DIE KUNDEN ENTWICKELN

Stéphanie liebt ihre Arbeit und möchte ihre Inspiration und Erfahrungen mit anderen teilen: Ihr Antrieb ist es, mit ihren Kunden Prozesse zu optimieren und nachhaltige Produkte zu entwickeln, die zu den Bedürfnissen der Verbraucher passen. 

Neben trendelephant gründet sie gemeinsam mit drei Geschäftspartnern ein High Fashion Outdoor Label und ruft zudem ein Projekt ins Leben, mit dem sie Menschen über die Wichtigkeit gesunder Ernährung aufklärt. Stéphanie ist wieder in der Spur und voller Tatendrang und Energie. 

DIE KRISE ALS WENDEPUNKT

Neben beruflichen Herausforderungen muss sich Stéphanie schließlich einer gesundheitlichen Krise stellen, die ihr Leben und ihre Arbeit stark beeinflussen wird: Mit 39 Jahren und einem damals dreijährigen Sohn bekommt sie die Diagnose Brustkrebs. 

Stéphanie nimmt das zum Anlass, ihr Leben zu überdenken, ihre Ernährung umzustellen, gesünder zu leben und Prioritäten zu setzen. 

„In einer Coaching Session musste ich mir eingestehen, wie anspruchsvoll und stressig es manchmal ist, jeden Monat acht Gehälter zu zahlen. Ich musste etwas ändern und mein Stresslevel reduzieren. Gleichzeitig wollte ich mein Unternehmen, mein Baby, nicht aufgeben.”

Schweren Herzens trennt sich Stéphanie von fast allen Mitarbeitenden und entscheidet sich dafür, mit Expertenteams auf Freelancer-Basis zusammenzuarbeiten. Ein unglaublich schwerer Schritt für sie.

DIE BEGEGNUNG MIT TALENTFORMATION

2011, bereits ein paar Jahre vor der Brustkrebs Diagnose, lernt Stéphanie über das Entrepreneurs‘ Organization Network Michael Wegener, Gründer und CEO von TalentFormation, kennen. Die beiden entdecken einige Kundenüberschneidungen und bleiben im Austausch. 

2020 besteht ihre Agentur bereits seit 14 Jahren und das achtköpfige Team hat zu diesem Zeitpunkt eine sehr geringe Auslastung. Stéphanie wird mit ihrer Agentur trendelephant im selben Jahr Teil des TalentFormation Network, was sich als perfekte Symbiose erweist.  

Aktuell begleitet Stéphanie das Projekt Digitale Transformation beim TalentFormation Kunden Klingel. Hier unterstützt sie bei der Prozessgestaltung und arbeitet eng mit der Fachseite zusammen. Wenn zum Beispiel ein Tool zur 3D-Darstellung im Modebereich ausgewählt wird, erarbeitet sie die Prozesse, um dieses Tool in der Organisation optimal zu nutzen. 

STÉPHANIE UND TALENTFORMATION – EINE ECHTE WIN-WIN SITUATION

Für Stéphanie ist ihre Beziehung zu TalentFormation eine ganz simple Gleichung.

„Es ist ein bisschen wie 1+1=3. Gemeinsam als Team sind wir so viel stärker als alleine.“ 

Stéphanie gibt bei ihren Projekten 120 Prozent, wenn sie eine große Sinnhaftigkeit sieht. Sie empfindet die Zusammenarbeit mit TalentFormation gleichzeitig als Chance, sich immer weiterzuentwickeln.

„Es gibt konstruktives Feedback für meine Arbeit und Workshops, in denen ich lerne, als Führungskraft weiter zu wachsen. Ich komme aus der kreativen Welt und bin derzeit in einem sehr technischen Umfeld tätig. Ich profitiere sehr davon, Arbeitsmethoden zu lernen, die sich auch auf kreative Prozesse anwenden lassen.“ 

Gleichzeitig ist TalentFormation für Stéphanie nicht nur eine Plattform zum Erfahrungsaustausch, sondern fungiert auch als Accelerator und Safe Space. 

„Es ist toll, dass TalentFormation die Akquise von Projekten übernimmt, die für jeden einzelnen absolut unerreichbar wären. Gleichzeitig werden wir Talents in den Entscheidungsprozess für neue Projektbereiche aktiv mit einbezogen. Die Zusammenarbeit bietet mir zudem eine gewisse Planungssicherheit, da meine Projekte bei TalentFormation über einen festen Zeitraum laufen. Für mich eine absolute Win-Win-Situation und ich bin stolz und dankbar, Teil des Netzwerks zu sein. Denn hier treffe ich viele außergewöhnliche Menschen, die zusätzlich meine Wertvorstellungen teilen.“ 

DER TALENTFORMATION ANSATZ

TalentFormation unterstützt Menschen dabei, sich selbständig zu machen und in der Selbständigkeit sich selbst und die eigenen Firma zielgerichtet sowie mit möglichst wenig Drama weiterzuentwickeln. 

Dabei übernimmt TalentFormation die Projekt Akquise, Vorgehensmethodik (Company Rebuilding Methode) inklusive Projektsteuerung bis hin zu fachlichen und außerfachlichen Trainings. 

Für TalentFormation haben Glück und Wohlbefinden sowie intrinsische Motivation einen sehr hohen Stellenwert. Wir hinterfragen festgefahrene Ansichten, Prozesse und Hierarchien und handeln nach unserer Überzeugung, dass Menschen Talente sind und keine Ressourcen. 

Wir glauben an die Kraft von Teams und dass echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe berufliches und persönliches Wachstum ermöglicht.

TEAMWORK MAKES THE DREAM WORK – GERALD HÜTHER

Wenn ein Team nicht nur zweckmäßig und ergebnisorientiert zusammenarbeitet, sondern durch ein gemeinsames Anliegen, einen gemeinsamen Geist miteinander verbunden ist, dann spricht Neurobiologe und Populärwissenschaftler Prof. Dr. Gerald Hüther von einem Dream Team.

Er vertritt die Meinung, dass Menschen in Teams mit gemeinsamen Werten und einem gemeinsamen Ziel, mit ganzer Kraft und vollem Einsatz an der Umsetzung arbeiten, weil sie ihnen am Herzen liegt.*1 

Hüther ist überzeugt, dass sowohl im beruflichen als auch im privaten Umfeld ein Team für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts absolut notwendig ist. Hierarchisch getriebene Strukturen sowie egozentrische und sich selbst überschätzende Individuen sind hier jedoch fehl am Platz. Vielmehr kommt es auf jede und jeden Einzelne:n an. 

Für Hüther sind gut funktionierende Teams individualisierte „Gemeinschaften, in denen es auf jedes einzelne Mitglied ankommt, wo jeder Einzelne, die in ihm angelegten besonderen Begabungen entfalten“ kann und mit ihren und seinen besonderen Fähigkeiten zur Potenzialentfaltung des gesamten Teams beiträgt.*2

„Statt auf Homogenität kommt es in solchen Gemeinschaften auf größtmögliche individuelle Einzigartigkeit an.“ 

ZUSAMMEN KOMMEN WIR IMMER WEITER

Stéphanie teilt diese Ansichten Gerald Hüthers zu 100 Prozent. Sie selbst sagt, sie sei immer die bessere Version ihrer selbst, wenn sie in einem Team agiert und sieht den Austausch von Ideen und Erfahrungen als essentiell für ein erfolgreiches Projekt.

„Zusammen kommen wir immer weiter – vielleicht geht es nicht unbedingt schneller, aber wir kommen weiter.“

Besonders bei sehr komplexen Projekten sieht Stéphanie den Schlüssel in diversen Teams, die gleichzeitig die gleichen Wertvorstellungen teilen. Diese Verbundenheit sorgt für die nötige Sicherheit, um einen Schritt weiterzugehen, vielleicht auch mal unkonventionelle Ideen zu äußern und etwas zu wagen: 

„Aus meiner Sicht schafft es TalentFormation auf einzigartige Weise, Teams zusammenzustellen, in denen ich mich sehr sicher fühle und in denen ich besonders kreativ und offen sein kann.“

MEINE GRÖSSTE STÄRK

“Ich glaube, dass ich gut darin bin, Menschen zu inspirieren, und ich bin empathisch.”

BIST DU AUF DER SUCHE NACH EINEM NETZWERK, DAS DICH ODER DEIN UNTERNEHMEN AUF EIN NEUES LEVEL HEBT? ERFAHRE MEHR ÜBER DAS TALENTFORMATION NETWORK.

SHORT VERSION

Stéphanie Diederichsen ist eines der Talents im TalentFormation Network und CEO der erfolgreichen Hamburger Design- und Beratungsagentur trendelephant. Für Stéphanie ist ihre Beziehung zu TalentFormation eine ganz simple Gleichung: „Es ist ein bisschen wie 1+1=3. Gemeinsam als Team sind wir so viel stärker als alleine.“ Stéphanie gibt bei ihren Projekten immer 120 Prozent und sieht die Zusammenarbeit mit TalentFormation gleichzeitig als Chance sich immer weiter zu entwickeln.

Mit 32 entscheidet Stéphanie sich, Unternehmerin zu werden und eine Trend-Website zu gründen. In ihrer Karriere gibt es einige Herausforderungen und Wendepunkte, die Stéphanie meistert. Sie gründet ihre Agentur trendelephant, wird Mutter, gründet zusätzlich noch ein High Fashion Outdoor Label und ruft Projekte ins Leben, die einen gesunden Lebenswandel unterstützen sollen. Stéphanie sieht die Arbeit im Team als essentiell für die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts: „Zusammen kommen wir immer weiter – vielleicht geht es nicht unbedingt schneller, aber wir kommen weiter.“

Quellen:
*1 (vgl. Gemeinschaft statt Hierarchie: „Damit Potential entfaltet werden kann, braucht es mehr Mutmacher“,https://www.youtube.com/watch?v=3v94yQ8b_J8, Veröffentlicht am 11.3.2019, genutzt am 29.06.2022).
*2 (Potentialentfaltung in individualisierten Gemeinschaften, Prof. Dr. G. Hüther, Prof. für Neurobiologie, https://akape.de/wp-content/uploads/2015/08/Potenzialentfaltung-in-individualisierten-Gemeinschaften.pdf).

Autorin: Christina Wiegers

Fotos: Martina von Kamp